《天意》作为一本纯正的历史科幻，具有“盲区幻想” “历史重构” “文明起源” “现实震荡” 四大层次，这些层次构成了历史科幻的基本形态。 第一层：盲区幻想。也就是对空白的历史进行的设想。韩信虽然出身贫寒，但是得到了一位神秘老人的帮助，这位老人不但传授韩信兵法，还跟他立下一个奇怪的约定。是什么约定呢：除非天下大乱，否则不能使用他学来的这些东西。这或许也是在暗示韩信：天下必乱，韩信必担重任。第一层：历史重构。则是用科幻设定将已有的历史翻新，将它们改头换面，再重新建构起来。作者钱莉芳通过这样的方式，先让读者对历史产生疏离感，然后被狠狠地惊艳到。第一层：文明起源。历史上的彭铿是尧...

《故事力》这本书主要说的是，怎么通过讲故事，提高你的职场影响力？比如，面试应该怎么讲故事？争取升职加薪应该怎么讲故事？等等。 这本书有关故事的基本原则。事先说明，这个原则有很多。我从书里挑选了最重要的两条原则。第一条原则：你要讲的内容，要么跟对方有关，要么让对方喜欢。二者必须占其一。因为绝大多数时候，你面对的，都是一个极其容易走神的人。第二个原则：你的目标，是要让对方听懂，而不是听完。这是两个概念。听懂不一定要听完，听完也不一定能听懂。 现在教人讲故事的书特别多。几乎每个人都已经意识到，讲故事比讲道理要管用。我们也都把精力放在，怎么用讲故事的方...

在《知识大迁移》中，就提出了一个很重要的概念，叫理性无知。所谓理性无知，是在上世纪50年代，由经济学家安东尼·唐斯提出来的。理性无知有两种状态，一种是功利式的学习。也就是说，有的人会认为学习只是达成自己目的的一种手段，而并没有把学习本身看作一个纯粹的目的，在学习知识的时候，更多的就会去比较自己付出的努力和自己能够获得的收获，一旦努力超过收获的时候，就会主动选择放弃对于某类知识的学习和积累。但是，如果你时刻考量今天看的这本书、上的这门课能不能为自己带来即时收益，性价比是不是足够高，是的话，马上就学，不是的话，那就留到以后再说，这种做法往往会让一个人的知识很快变得枯竭。 ...

《整合》这本书提到的第四个心法叫做：重新构想价值创造。有点抽象，用简单的话说就是，当一个创业者或者企业管理者已经知道了功能整合的重要性，可是他要怎么思考才能让自己的产品完成功能整合呢？在这里，作者给出了三个思考路径，从产品的角度，从品牌的角度，从商业价值的角度。这几条路径的一个共同特点，就是要建立一种颠覆思维，通过不断地颠覆和重新定义产品，找到新的产品方向。 为什么一定要有颠覆性思维呢？因为大部分的创业者或者企业高管，往往都是这个行业的专家，做了十几年甚至几十年这个行业的高管，对市场行情和用户习惯自以为了如指掌。比如说，1981年的时候，摩托罗拉的研究部主任就铁口直断地...

《人生五大问题》这本书从人的天然本性出发，揭示了婚姻、家庭、友谊在其演变过程中所建立起来的合理性。通过对各种人际关系冲突的分析，引导人们在日常生活中感受幸福，进而从而帮助人们树立生活的信心和勇气。 我们为什么常常感到不幸福？如果一个人整天躺在病床上，总是忍饥挨饿，他肯定很容易产生不幸的感受。而实际上，无论是在作者当时所处的时代，还是我们现在的时代，有太多人早已经度过了温饱阶段，但还是常常感到不幸。这样的不幸往往来源于其他的情形：比如欲望的不满足、自己的理想和现实之间的巨大鸿沟、内心的冲突与纠结、对未来的莫名担忧、生活的无聊和烦闷等。作者指出，这些“不幸”其实并非真正的不...